從企業轉型的觀點，
到企業現場的實踐。

不提供套版答案，而是協助組織建立看見問題、做出判斷與持續前進的能力。

不是少數人的天賦，而是可以學習、練習與持續建立的能力。

事業、團隊與自我彼此牽動，任何一處失衡都會影響組織。

協助組織建立找到答案、做出判斷與持續前進的能力。

共同創辦人暨執行長

臺灣大學GMBA兼任助理教授

結合企業經營與管理教學經驗，長期投入策略管理與執行、領導力發展、創新創業管理、團隊行動學習，以及問題分析與解決邏輯。他持續將企業轉型觀點帶進現場，強調提升經營團隊的BPS三維領導力，才是企業永續成長的關鍵。並從李教授思想與實務的輔導經驗架構出MOGSE方法論，發展為可被診斷、學習與實作的方法。

共同創辦人｜思想奠基者

臺灣大學國企系名譽教授

李吉仁教授長期深耕策略管理、企業成長與轉型研究。《轉型再成長》中的 C-SOP、SPTSi 等觀點，為惟新發展 BPS 與 MOGSE 提供重要的思想基礎與長期研究視野。