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惟新顧問
以企業轉型成長的促動者，
透過提升主管的策略思維與領導能力，
實現組織的永續成長的機會！
基於李吉仁教授「轉型再成長：策略架構與執行力」所揭櫫的觀念，結合多年的實務經驗，惟新顧問團隊認為企業若能夠把轉型成長的未來釐清，並且能夠強化經營團隊的興業領導能力，必能應對多變的外界挑戰，提升競爭力與永續成長！
故結合理論與實務，整合出「理事」與「育人」兩大服務，以幫助企業成功轉型！
" 惟新顧問協助大家在驅動轉型再成長的旅程中，跨越既有思雜框限，改變過往決策與行動的慣性，
充分運用以終為始的策略思維與規劃執行，掌握雙融共創的組織與績效管理設計，
強化以人為本的領導力與組織文化發展，以實現永續發展的共好未來！ "
—— 李吉仁, 《轉型再成長：策略架構與執行力》, p.378, 天下雜誌”
理事 SPTG方案：策略驅動轉型
轉型成長策略規劃（Strategic Planning for Transformational Growth, SPTG program）是以發展企業主管的策略思維與規劃能力為目標，透過觀念框架、工具操作到實務應用的綜合教學方式來有效學習，協助企業勾勒出未來轉型成長的目標，並建構出持續規劃的機制。
育人 LEAD方案：全面領導力提升
興業領導能力發展（Leaders and Executives Accelerating Development, LEAD program) 聚焦在提升企業經營團隊或接班梯隊的興業領導力，在企業轉型方向的引導下，從自我、團隊到組織的綜合性觀點，培育具備成長心態的領導團隊，以共創企業永續未來！
我們的團隊
惟新顧問團隊由兩位核心人物領銜，擁有多年策略規劃與領導力培養經驗，致力於陪伴企業成長與轉型
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