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Acerca de

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惟新顧問服務團隊 

於 2014 年由國立台灣大學管理學院李吉仁教授所催生(前身為「予新創顧」)以有別於學院的方式,​

透過多元的教育手法,為企業與高階主管的轉型升級,提供實際且有效的方案,讓企業產生正向的改變。

我們的願景

成為華人企業轉型成長首選的促動者

​我們的使命

提供客製、多元及整合的學習方案,讓企業主管們產生正向的改變,具備持續成長的思維與慣性, 以提昇企業永續發展動能。

我們的角色

結合策略顧問公司與教育訓練機構的特色,我們培育企業高階主管能夠具備有效解決企業成長問題的態度、知識與能力,進而形塑企業的持續轉型文化。

願景使命角色

​​

惟新顧問與其他顧問公司有何不同?
「惟新顧問不僅提供策略方向,更注重幫助企業自主成長與能力內化,實現短期成果與長期價值的雙重提升。

惟新顧問

策略顧問公司

教育訓練公司

主要定位

與價值

賦能方式引導企業找到轉型方向,並具備實踐之領導力

主要提供轉型的策略方向,提供企業作為後續執行的參考。

根據企業的需求提供未來發展的領導力發展訓練。

 

服務效益比較

 

除了轉型經營的引入方法論的知識,產出符合企業經營情境之策略外,企業亦能建立可自主解決轉型問題,實現永續的整合性轉型領導能力。

能提供較高品質之轉型策略內容與執行建議,惟執行需依賴企業本身的領導力來有效實施落地。適合已具備一定轉型領導團隊之企業。

較為標準化之部分領導、經營觀念培訓, 適合已經具備清楚轉型成長方向,並且對主管需要強化經營管理的能力可以具體定義者。

差異化

我們的理念

​成長思維

企業的成長與轉型是領導者的責任,更是全體成員共同的使命。

 

成長思維的核心即在打破僵化、勇於接受挑戰。惟新顧問致力於引導企業應對外在挑戰、培養持續進步的動能,讓組織中每一位夥伴都具備改變的意願與能力,迎接充滿不確定的未來。​​

​專業賦能

企業轉型,不僅要找對方向,更要具備實現目標的能力。

 

惟新顧問提供專業支持與系統方法,在與企業合作後,能夠自主延續改變的動能,擺脫依賴外部方案,讓改變成為企業的習慣,維持永續發展的成長。

知行合一

知識的價值不只在於學習本身,更在於實踐運用。

惟新顧問秉持所有方案不只傳授觀念,並要求學員必須親身實作、解決企業實際挑戰,且在反覆演練與導師指導下真正掌握知識精髓,不僅能提升學員能力,更能促進團隊共識、凝聚共同語言。

我們的理念
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